《时间管理感悟》

1 . 建议公司以弹性工作时间运作，以提高工作效率。

2 . 打电话时要避免精力分散，集中精力听对方在说些什么。

3 . 化长远规划为一周、一日的行动计划。

4 . 在日志上制订计划，不要超过一年。

5 . 把日志中的所有工作按重要性分类。

6 . 在打断别人之前要想到他们的时间与你的时间同样宝贵。

7 . 2026按目的地当地时间拨好手表。

8 . 为了避免被打断工作，你可以换一条电话线路。

9 . 停止订阅你不再阅读的杂志。

10 . 如果你的工作表上全是A类任务，委托别人代办或重新分类。

11 . 文件特别关键处要做标记以加快重读时的速度。

12 . 晚上的最后一件事，读篇你最喜欢的作者的文章。

13 . 讨论应该简短，避免没有结论的提问。

14 . 浪费时间虚度年华的人有个共同的特性——他们拼命想控制自己完全不能控制的，却在自己真正能够掌控的地方彻底失控。

15 . 根据情况的变化和新信息的出现，不断变更工作的优先顺序。

16 . 当你把任务授权别人去办的时候，确保你把目的说得相当清楚。

17 . 打给你的电话首先由秘书或同事接听。

18 . 不要担心 电话机没有搁好。

19 . 只有当你有不止一个疑难问题需要讨论的时候，才去请教同事。

20 . 对于很棘手的任务，先从一小部分入手，立即处理。

21 . 要随时做日程记录，单凭记忆不大可靠。

22 . 每天都要清理干净，不要把脏乱留到明天。

23 . 在会议的备忘录上记下会议通过的事项。

24 . 建立一种档案系统，它将与你和你的生意一起发展兴隆。

25 . 对授权别人的任务要设定明确的，切实可行的完成时间。

26 . 只为那些需要知道的人员复印信息资料。

27 . 所有学**上的成功 都只靠两件事：策略和坚持 ，而坚持本身就应该是最重要的策略之一。

28 . 工作日化整为零，每段30分钟。

29 . 协调你与上级在工作安排的先后顺序上存在的差异。

30 . 专门留出时间，让你的办公室向全体人员开放。

31 . 其他的选择行不通时，才考虑召开会议。

32 . 写字桌上只留最重要的读物。

33 . 不值得去做的事，派下属代劳。

34 . 挑选一种看起来美观，用起来称心的日志。

35 . 快速阅读报纸的标题。

36 . 如果日常例会超过了一小时，请同事去“紧急”打断它。

37 . 每天要回顾，急事需优先。

38 . 你在打电话时，把另一件工作放在手边，以防你要久等。

39 . 如果可能，把你需带的每件东西全都塞进一个小手提箱里。

40 . 绘出工作履历表，计划下一步干什么。

41 . 确保你的电子邮件简短，地址准确。

42 . 听到和聆听是不同的，要学会聆听。

43 . 确定的期限要合乎实际，定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。

44 . 委托该委托的工作，无论那是你喜欢的还是不喜欢的工作。

45 . 在同事的办公室里召开会议，这样在你需要的时候则可以离场。

46 . 定期查阅你的存档，把不再需要的文件丢掉。

47 . 往往不是有兴趣才能做好，而是做好了才有兴趣。

48 . 把重要的参考材料与其他文件分开。

49 . 要保证你每天至少办了一件令你愉快的事。

50 . 仔细考虑你的电脑配置。

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